Analista de negocios Asociado Asociado senior Gerente Asociado principal Principal

Analista / Asociado de negocios

Como Analista o Asociado de negocios, apoyará el cambio real con los clientes de PIP. Usted es la fuente primaria de información fiable y análisis sólido, proporcionando la base de hechos que el equipo de mejora usa para tomar las decisiones en tiempo real. Comparte sus destrezas y desarrolla relaciones en todo el sitio del cliente, y usa sus redes para asegurar que los planes de mejora sean pertinentes al cliente.

Su responsabilidad principal es brindar rigor y exactitud a su equipo. Como fuente principal de entendimiento basado en la información con la que trabaja, facilita la priorización de las oportunidades de mejora y usa el Análisis de Causa Raíz para ayudar a resolver los problemas cotidianos de la implementación.

Apoya directamente a los propietarios de las ideas del cliente, proporcionando apoyo técnico y analítico para asegurar que las ideas de mejora tengan éxito. Reconoce cuando las ideas están teniendo un rendimiento inferior o superior con respecto a lo esperado, y usted es la fuente primaria para validar el flujo de beneficios generados por estas ideas.

Aprovecha y desarrolla sus destrezas de liderazgo para ayudar a asegurar que el proceso de mejora esté sostenido por una cultura de mejora continua. De esta forma asegura que la metodología de PIP se convierta en parte de la forma en que su cliente hace negocios mucho después de que el trabajo de PIP haya terminado.

Un asociado tiene más experiencia de trabajo que un Analista de negocios. Los dos roles se diferencian principalmente en la dificultad de la sofisticación del trabajo asignado más que en el rol del equipo del cliente.

Asociado Senior

El rol del Asociado Senior es facilitar la implementación de las estrategias de gestión de cambios en la empresa del cliente. El Asociado Senior entrega información y análisis, proporcionando la base de hechos y el asunto de consulta para tomar decisiones. El Asociado Senior facilita la priorización de proyectos, la solución del Análisis de Causa Raíz, y determina las áreas de más valor en el negocio del cliente.

El Asociado Senior también brinda apoyo analítico a los propietarios de las ideas en el negocio del cliente, ofreciendo cierto liderazgo a los esfuerzos de resolución de problemas. Deben reconocer cuándo el rendimiento de las ideas es inferior o superior con respecto a las expectativas, y asegurar la priorización efectiva de las iniciativas y el ritmo apropiado de la implementación.

Orienta a los analistas y al personal directivo, compartiendo sus destrezas y desarrollando relaciones en todo el sitio del cliente, y usa sus redes para asegurar que los planes de mejora sean pertinentes al cliente.

Aprovecha y desarrolla sus destrezas de liderazgo para ayudar a asegurar que el proceso de mejora esté sostenido por una cultura de mejora continua. De esta forma asegura que la metodología de PIP se convierta en parte de la forma en que su cliente hace negocios mucho después de que el trabajo de PIP haya terminado.

Los Asociados Senior generalmente tendrán de tres a cinco años de experiencia laboral.

Gerente

Como Gerente, usted es el agente de cambio de primera línea en un área del negocio del cliente. Tiene la responsabilidad general de obtener mejoras cuantificables en esa área. Modela el comportamiento de las actividades necesarias para asegurar que el cliente obtenga resultados sostenibles, y orienta a su equipo de PIP, al Facilitador de Implementación y a los gerentes de nivel superior en su área para que hagan lo mismo.

Dirige el esfuerzo para resolver problemas y asegura que las oportunidades se prioricen rigurosamente para asegurar que los esfuerzos de equipo siempre estén alineados con las tareas de más valor. Ayuda al Facilitador de Implementación y los clientes superiores a impulsar una implementación rápida y sostenible, orientándolos para que integren las mejoras continuas a la forma en que hacen negocios.

Pone en marcha las siguientes actividades demostrando cómo se hacen, y luego trabajando cada vez más con su equipo de PIP y el Facilitador de Implementación para orientar a los clientes sobre la forma de hacerlas ellos mismos. Estas actividades son:

 

  • Preparar Árboles de Impulsores para identificar las palancas principales de mejora y las áreas de actuación.
  • Priorizar los esfuerzos de acuerdo al valor y la facilidad de la implementación.
  • Facilitar la identificación de la situación de referencia y acordar objetivos con las partes interesadas.
  • Asegurar que los propietarios de las ideas llenen formularios de ideas robustas que abarquen suposiciones y fuentes de datos, usando la regla 80:20 para trabajar con las limitaciones de los datos.
  • Conseguir el compromiso de los propietarios de las ideas, las principales partes interesadas y el Gerente Superior de Área para implementar las ideas de mejora.
  • Desarrollar y gestionar la implementación enérgica de los planes para obtener resultados rápidos.
  • Revisar regularmente el progreso de las ideas con los propietarios de las ideas y los gerentes del cliente y remitir los problemas rápidamente para asegurar que se aborden antes de que comprometan la entrega de resultados.

Paralelamente, asegura la sostenibilidad de las mejoras que entrega orientando a sus clientes superiores sobre la implementación del cableado para asegurar que los nuevos procesos y conductas se conviertan en el camino de menor resistencia. Por ejemplo, les ayuda a seleccionar los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) correctos y a establecer los objetivos correctos. Y convoca y dirige reuniones regulares para revisar los resultados y acordar las acciones necesarias para mantener el buen curso de las mejoras.

Los gerentes tendrán por lo general al menos cinco años de experiencia bien en consultoría de gestión o en una posición de alta responsabilidad en la industria.

Director Asociado

Como Director Asociado, usted es el agente de cambio de primera línea del negocio del cliente. Tiene la responsabilidad general de entregar mejoras cuantificables en todo el sitio del cliente, de gestionar equipos mixtos de PIP y del cliente a lo largo de las áreas de mejora para lograr los resultados previstos, y de desarrollar relaciones con el equipo superior de liderazgo del cliente. Usted modela la conducta de las actividades necesarias para asegurar que el cliente obtenga resultados sostenibles, y orienta a su equipo de PIP, al Gerente de Mejoras de Negocio del cliente y al liderazgo superior del sitio para que hagan lo mismo.

Dirige el esfuerzo de resolución de problemas y asegura que las prioridades estén estrictamente priorizadas para asegurar que el esfuerzo del equipo siempre esté alineado con las tareas de mayor valor. Ayuda a los líderes principales a impulsar una implementación rápida y sostenible, orientándolos para que incorporen la mejora continua en su forma de hacer negocios.

Pone en marcha las siguientes actividades con su equipo demostrando cómo se hacen, y luego orientando cada vez más a sus clientes sobre la forma de hacerlas ellos mismos. Estas actividades son:

 

  • Preparar Árboles de Impulsores para identificar las palancas principales de mejora y las áreas de actuación.
  • Priorizar los esfuerzos de acuerdo al valor y la facilidad de la implementación.
  • Facilitar la identificación de la situación de referencia y acordar objetivos con las partes interesadas.
  • Desarrollar y gestionar la implementación enérgica de los planes para obtener resultados rápidos.
  • Revisar regularmente el progreso de las ideas con los Directores y Facilitadores Principales de Implementación y remitir los problemas rápidamente para asegurar que se aborden antes de que comprometan la entrega de resultados.

 

Paralelamente, asegura la sostenibilidad de las mejoras que entrega orientando al liderazgo superior del sitio sobre la implementación del cableado para asegurar que los nuevos procesos y conductas se conviertan en el camino de menor resistencia. Por ejemplo, les ayuda a seleccionar los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) correctos de todo el sitio y a establecer los objetivos correctos. También convoca y dirige reuniones regulares para revisar los resultados y acordar las acciones necesarias para mantener el buen curso de las mejoras.

Los Directores Asociados generalmente tendrán una experiencia laboral de cinco años con una empresa de consultoría de gestión de primer nivel.

Director

Dirigen, coordinan y orientan a uno o más equipos a lo largo de todo el trabajo del cliente. Los Directores son responsables de desarrollar relaciones con el personal superior del cliente, dirigiendo grandes proyectos y asegurando un cambio de negocios sostenible. Los Directores también comienzan a asumir la responsabilidad del desarrollo de negocios.

Los Directores tendrán al menos diez años de experiencia laboral, cinco de ellos en un rol de consultoría con una empresa de consultoría de gestión de primer nivel, además de experiencia en la industria, idealmente.

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