Innovación, agilidad y alto rendimiento sostenible son los principios que PIP aplica todos los días, los cuales son vitales para el futuro crecimiento de Australia en el actual entorno económico mundial moderado. En función de estos principios, la misión del PIP es lograr resultados grandes, rápidos, sostenibles y continuamente progresivos. La práctica del sector público de PIP ofrece servicios tales como:

Aumento de la productividad con iguales o menores presupuestos de operación

Con frecuencia, en el gobierno se no pide rendir más con menos recursos; a menudo se congelan los presupuestos departamentales y, sin embargo, aumentan sin cesar las cargas de trabajo.

PIP trabaja directamente con usted para determinar la mejor vía en que los programas y las operaciones en curso se pueden ofrecer de manera más eficiente mediante la eliminación de pérdidas, trabajo innecesario y trabajo doble, la agilización de procesos, la implementación de herramientas digitales y la priorización de tareas.

Al mismo tiempo, PIP ayuda a las agencias gubernamentales a diseñar estructuras organizativas económicas y dinámicas para ofrecer volumen de trabajo futuro.   

Reducción de gastos, riesgos y tiempo en los principales proyectos de infraestructura

Una parte importante de las rupturas en el tiempo y el presupuesto de proyectos de infraestructura puede controlarse mediante una mejor gestión de proyectos de capital: las personas con experiencia de las empresas de EPCM se ocupan de tantos proyectos que ya no se puede confiar en ellas para obtener excelencia en esta área, y lo mismo puede aplicarse a sus propios equipos internos. PIP ayuda a controlar los proyectos de capital en función de cuatro elementos:

  • Selección de los mejores proyectos dadas las limitaciones presupuestarias y un sinfín de criterios de selección
  • Implementación de sistemas y habilidades de garantía y gestión de proyectos para para asegurar el éxito de proyectos
  • Mejoras significativas al valor de proyectos mediante la reducción de capital y mejora de resultados
  • Aceleración de la construcción de manera significativa para reducir gastos y riesgos

Además, PIP trabaja con clientes para optimizar el capital de mantenimiento y mantener los activos envejecidos.

Excelente rendimiento en la ejecución de programas complejos

A menudo, los departamentos gubernamentales tienen cientos de programas para ofrecer; sin embargo, el desafío es dar prioridad a los recursos escasos (como el tiempo del personal en torno a las cosas que realmente marcan la diferencia, mientras se gestionan las interdependencias entre los programas)

PIP ayuda a los clientes a establecer oficinas centrales de implementación, determinar cuáles de los proyectos y programas deben ser priorizados o sustituidos y dónde el personal debe enfocar sus energías

PIP proporciona apoyo en la implementación rigurosa, rescatando proyectos con problemas o retrasados, según sea necesario, asegurando que los gastos de tiempo y los beneficios se estén planificando y proporcionando un liderazgo con suficiente detección temprana de los principales problemas y riesgos con el fin de que se tomen medidas correctivas de inmediato.

A modo de ejemplo, en la actualidad PIP apoya al Departamento de Defensa en la ejecución de su histórico programa de Primera Evaluación de Principios.

Optimización de servicios compartidos, gastos generales y procesamiento de transacciones de alto volumen

Diseñar el enfoque correcto para servicios corporativos es importante: un diseño pobre puede dar lugar a frustración e ineficiencia

PIP tiene experiencia no sólo en el diseño (o rediseño) de servicios corporativos y funciones de servicios compartidos, sino que además hace que tales funciones operen según lo previsto

Trabajamos a un nivel de primera línea con el personal que presta directamente los servicio y determina cómo mejorar las cosas

También identificamos oportunidades para combinar, centralizar o internalizar/externalizar servicios compartidos, con el fin de que tales servicios se presten de manera más eficiente y eficaz.

Consecución de un cambio de cultura sostenible: Una estructura en una verdadera organización de rendimiento

PIP se especializa en la creación de culturas de rendimiento

Esto puede ser particularmente difícil en sectores públicos, donde algunos niveles del sector privado (tales como incentivos financieros) deben equilibrarse con resultados no financieros

Ayudamos a las organizaciones gubernamentales a articular sus resultados o consecuencias deseadas y luego a diseñar una estructura (conductas, sistemas, procesos) para lograr resultados utilizando las herramientas disponibles en el entorno del sector público

Reducción de gastos de adquisición de una manera responsable

PIP se especializa en una revisión rápida de gastos externos, y después de 1-2 semanas, se pueden identificar los ahorros que se pueden alcanzar a partir de una nueva y rigurosa iniciativa de adquisición

Por lo general, PIP es capaz de reducir los costos externos en un 5-10%

Lo hacemos de una manera sostenible y de conformidad con las comunidades afectadas por la contratación gubernamental, mientras transferimos nuestras habilidades en su personal

Estoy verdaderamente sorprendido por la cantidad de trabajo que PIP produjo en un plazo muy ajustado. Las recomendaciones finales nos facilitaron un plan muy claro para el futuro, y su ayuda en la estructuración de los esfuerzos de implementación ha sido muy valiosa.

Simon Hollingsworth